Складчина: Agile в HR: Управление проектами и продуктами в HR [Udemy] [PapaHR]
Scrum, Agile-подход, управление HR-проектами, бэклог, Kanban, MVP, спринты, продуктовый подход, гибкие методологии
Понимать основы Agile и Scrum и применять их в HR-проектах
Разрабатывать и внедрять HR-продукты с использованием подхода MVP
Работать с бэклогом, Kanban-досками, Trello и планировать спринты
Грамотно запускать HR-проекты с разной масштабностью
Проводить эффективные Agile-совещания: митинги, обзоры, ретроспективы
Использовать Agile-подход в разных функциях HR: рекрутинг, обучение, Total Rewards, Talent Management и автоматизация
Повышать вовлеченность команды и улучшать коммуникацию
Реагировать на изменения быстро и адаптивно, сохраняя эффективность проектов
Принимать стратегические HR-решения на основе гибкой методологии
Применять готовые шаблоны, кейсы и инструменты для управления HR-проектами
Не требуется опыт работы с Agile, Scrum или другими методологиями управления проектами — мы начинаем с нуля
Не нужно быть техническим специалистом — курс адаптирован под HR и прост в понимании
Подойдет новичкам и опытным HR — важно только желание внедрять современные подходы
Понадобится только доступ к интернету и базовое понимание HR-процессов
Желательно иметь открытую позицию к переменам и практическое мышление — курс основан на реальных задачах
Как вы думаете, почему более 50% HR-проектов проваливаются?
Потому что они управляются по старинке — без гибкости, без адаптации, без фокуса на ценность.
В мире, где всё меняется быстрее, чем утверждается бюджет, старые подходы больше не работают.
Если вы хотите не просто выживать, а процветать как HR-профессионал — вам нужен Agile.
Этот курс — ваш проводник в мир гибких методологий управления проектами и продуктами в HR. Вы научитесь внедрять Scrum и Agile-подходы в повседневную работу: от подбора и адаптации до обучения, мотивации и цифровизации HR-процессов. Мы переведем сложные термины в практику, а теорию — в результаты.
В программе курса:
Секция 1. Основы Agile и роль владельца продукта в HR
Основы и артефакты Agile
Отличия от классических подходов
Где и как применять Agile в HR
Кейсы и примеры
Кто такой владелец продукта
Работа с командой и внутренними клиентами
Секция 2. Планирование и стратегия HR-продукта
Видение и прототип продукта
MVP в HR
Потребности клиентов
Roadmap: как строить маршрут к успеху
Секция 3. Управление задачами: бэклог и Kanban
Канбан-доска и Trello
Наполнение и приоритизация бэклога
Планирование спринта
Сторипоинты и оценка задач
Секция 4. Agile-запуск HR-продуктов
Планирование и запуск
Масштабные релизы
Работа с несколькими продуктами
Секция 5. Эффективные Agile-собрания в HR-команде
Стендапы и спринт-митинги
Ретроспективы и обзор спринтов
Постоянное улучшение через командное взаимодействие
Секция 6. Применение Agile в ключевых HR-направлениях
Agile в рекрутинге
В обучении и развитии
В Total Rewards
В управлении талантами
В автоматизации HR
Этот курс — не «про послушать». Это курс — про сделать. Про перестроить мышление. Про то, чтобы из хаоса сделать систему, из идей — результаты, а из HR — настоящую драйвер-функцию бизнеса.
Важно:
На Udemy вы проходите курс без проверки домашних заданий, без возможности скачивания презентаций и без получения диплома Mike Pritula Academy.
Начните трансформировать свои HR-проекты уже сегодня — запишитесь на курс.
Для кого этот курс:
HR-менеджеров и HR-директоров, которые хотят внедрить современные подходы к управлению проектами и повысить эффективность своих HR-инициатив
HR Business Partners, отвечающих за реализацию изменений и поддержку трансформаций в компании
Специалистов по обучению и развитию, стремящихся повысить гибкость своих программ и быстрее адаптироваться к потребностям бизнеса
Руководителей HR-направлений, которые ищут системный и результативный способ реализовывать HR-проекты
Специалистов по рекрутингу, мотивации, компенсациям, автоматизации и другим HR-направлениям, которые хотят структурировать свою работу через Agile
Руководителей, заинтересованных в внедрении Agile-подхода не только в HR, но и в других отделах
Новичков в управлении проектами, которым нужен практический и понятный старт без излишней теории
СЛИВ СКЛАДЧИН
Scrum, Agile-подход, управление HR-проектами, бэклог, Kanban, MVP, спринты, продуктовый подход, гибкие методологии
Понимать основы Agile и Scrum и применять их в HR-проектах
Разрабатывать и внедрять HR-продукты с использованием подхода MVP
Работать с бэклогом, Kanban-досками, Trello и планировать спринты
Грамотно запускать HR-проекты с разной масштабностью
Проводить эффективные Agile-совещания: митинги, обзоры, ретроспективы
Использовать Agile-подход в разных функциях HR: рекрутинг, обучение, Total Rewards, Talent Management и автоматизация
Повышать вовлеченность команды и улучшать коммуникацию
Реагировать на изменения быстро и адаптивно, сохраняя эффективность проектов
Принимать стратегические HR-решения на основе гибкой методологии
Применять готовые шаблоны, кейсы и инструменты для управления HR-проектами
Не требуется опыт работы с Agile, Scrum или другими методологиями управления проектами — мы начинаем с нуля
Не нужно быть техническим специалистом — курс адаптирован под HR и прост в понимании
Подойдет новичкам и опытным HR — важно только желание внедрять современные подходы
Понадобится только доступ к интернету и базовое понимание HR-процессов
Желательно иметь открытую позицию к переменам и практическое мышление — курс основан на реальных задачах
Как вы думаете, почему более 50% HR-проектов проваливаются?
Потому что они управляются по старинке — без гибкости, без адаптации, без фокуса на ценность.
В мире, где всё меняется быстрее, чем утверждается бюджет, старые подходы больше не работают.
Если вы хотите не просто выживать, а процветать как HR-профессионал — вам нужен Agile.
Этот курс — ваш проводник в мир гибких методологий управления проектами и продуктами в HR. Вы научитесь внедрять Scrum и Agile-подходы в повседневную работу: от подбора и адаптации до обучения, мотивации и цифровизации HR-процессов. Мы переведем сложные термины в практику, а теорию — в результаты.
В программе курса:
Секция 1. Основы Agile и роль владельца продукта в HR
Основы и артефакты Agile
Отличия от классических подходов
Где и как применять Agile в HR
Кейсы и примеры
Кто такой владелец продукта
Работа с командой и внутренними клиентами
Секция 2. Планирование и стратегия HR-продукта
Видение и прототип продукта
MVP в HR
Потребности клиентов
Roadmap: как строить маршрут к успеху
Секция 3. Управление задачами: бэклог и Kanban
Канбан-доска и Trello
Наполнение и приоритизация бэклога
Планирование спринта
Сторипоинты и оценка задач
Секция 4. Agile-запуск HR-продуктов
Планирование и запуск
Масштабные релизы
Работа с несколькими продуктами
Секция 5. Эффективные Agile-собрания в HR-команде
Стендапы и спринт-митинги
Ретроспективы и обзор спринтов
Постоянное улучшение через командное взаимодействие
Секция 6. Применение Agile в ключевых HR-направлениях
Agile в рекрутинге
В обучении и развитии
В Total Rewards
В управлении талантами
В автоматизации HR
Этот курс — не «про послушать». Это курс — про сделать. Про перестроить мышление. Про то, чтобы из хаоса сделать систему, из идей — результаты, а из HR — настоящую драйвер-функцию бизнеса.
Важно:
На Udemy вы проходите курс без проверки домашних заданий, без возможности скачивания презентаций и без получения диплома Mike Pritula Academy.
Начните трансформировать свои HR-проекты уже сегодня — запишитесь на курс.
Для кого этот курс:
HR-менеджеров и HR-директоров, которые хотят внедрить современные подходы к управлению проектами и повысить эффективность своих HR-инициатив
HR Business Partners, отвечающих за реализацию изменений и поддержку трансформаций в компании
Специалистов по обучению и развитию, стремящихся повысить гибкость своих программ и быстрее адаптироваться к потребностям бизнеса
Руководителей HR-направлений, которые ищут системный и результативный способ реализовывать HR-проекты
Специалистов по рекрутингу, мотивации, компенсациям, автоматизации и другим HR-направлениям, которые хотят структурировать свою работу через Agile
Руководителей, заинтересованных в внедрении Agile-подхода не только в HR, но и в других отделах
Новичков в управлении проектами, которым нужен практический и понятный старт без излишней теории
СЛИВ СКЛАДЧИН
Для просмотра скрытого содержимого вы должны зарегистрироваться
Возможно, Вас ещё заинтересует:
- Vb Woman. Роскошь. Деньги. Любовь. Женский online-клуб [на 3 месяц] [Татьяна Чупрова]
- Дура. Ролевая игра - Преображение [Тариф Не критично] [Мария Хомякова, Оксана Дернова]
- Golang - микросервисная архитектура, проектирование API [Stepik] [Максим Крупчатников]
- Сам себе маркетолог [Skillspace] [Станислав Есенин]
- Менеджер по работе с Авито [Нетология] [Максим Оганов, Дмитрий Грабовский, Илья Зенькович]
- Игра. Пробуждение из иллюзий [Дмитрий Параскив]